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人本智能的內涵和原則:三個(gè)維度的升級,四個(gè)發(fā)展原則

來(lái)源:財新智庫      編輯:創(chuàng )澤      時(shí)間:2024/12/7      主題:其他   [加盟]

“以人為本”是一種廣泛的社會(huì )價(jià)值理念。具體到“人本智能”,它強調在人工智能的發(fā)展和應用中持續且多面地關(guān)注 人類(lèi)價(jià)值、需求和權利,并廣泛應用于社會(huì )、經(jīng)濟、科技等各個(gè)L域。

人本智能強調人本的核心價(jià)值,把以人為中心的理念與 AI 有機融合,在發(fā)展 AI 的過(guò)程中需要考慮 AI 對人自身以及 社會(huì )整體的影響;AI 的應用是為了賦能人類(lèi),而非取代人類(lèi);AI 應盡可能像人類(lèi)智慧一樣敏感、細膩、有深度。 其具體的內涵體現為“人本智能”理念下“三個(gè)維度”的升J。

① 在人與 AI 兩者之間的交互關(guān)系上,堅持人本設計。它強調在 AI 技術(shù)和系統的設計、應用及推廣等全生命周 期中,對人的需求、情感和價(jià)值的深切理解與尊重,需要堅守不傷害、做有責任的 AI 等底線(xiàn);應該將人本原則融入其 中,堅持人機可持續協(xié)同,終構建一種人機共生的新關(guān)系、新范式。

② 在人與 AI 的目標工具屬性關(guān)系上,堅持人是 AI 發(fā)展的終目標。它強調 AI 是人的工具,能夠擴展人的能力, 人的價(jià)值提升是 AI 的目標,而非相反。結合 AI 作為工具在提升人的目標的不同維度,可進(jìn)一步將 AI 細分為機器智 能、可信智能、交互智能、共情智能及人機物和諧智能 。

③ 在人與 AI 發(fā)展的價(jià)值導向上,堅持人本向善。2015 年,聯(lián)合國可持續發(fā)展峰會(huì )提出了“科技向善”這一價(jià)值 主張——它倡導科技創(chuàng )新讓更多的社會(huì )成員受益,提升整體社會(huì )福利,助力克服健康、環(huán)境、教育等L域的關(guān)鍵挑戰。

聚焦到人本智能理念下,其價(jià)值倡導要求將向善的價(jià)值觀(guān)和行為規范納入人工智能“技術(shù)-數據-應用-治理”的完 整的生態(tài)構架中,“只有給人以希望的科技,才是有希望的科技”。典型體現為 AI 在 ESG L域的應用,比如堅持人本 智理念的 AI 會(huì )關(guān)注經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境的平衡,確保資源和機會(huì )的公平分配,保護未來(lái)世代的生存環(huán)境。

總體來(lái)說(shuō),AI 蘊含著(zhù)巨大的社會(huì )潛力,對每個(gè)人而言都可能成為福祉。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),AI 帶來(lái)了信息化、智能化的平 權,雖然當前可能會(huì )面臨數字?zhù)櫆、AI 鴻溝等問(wèn)題,但 AI 不應該成為少數人的特權,而需要讓每個(gè)人都能參與其中, 并且每一個(gè)人都能在 AI 的加持下獲得能力和價(jià)值的提升。

結合人本智能的內涵,深化人本智能的關(guān)鍵在于落實(shí)好“四個(gè)發(fā)展原則”。

① 以人為本的設計運作:確保 AI 技術(shù)及體系下提供的方案和產(chǎn)品需要為用戶(hù)服務(wù),為人帶來(lái)便利和安全,能夠滿(mǎn) 足人的全生命周期和多層次需求。

② 以人為本的包容發(fā)展:確保 AI 技術(shù)能讓每個(gè)企業(yè)和個(gè)人都能享受到 AI 帶來(lái)的益處,在 AI 普惠之路上做到“一 個(gè)都不落下”。

③ 以人為本的價(jià)值提升:確保 AI 技術(shù)以及衍生的人機互動(dòng)、個(gè)人 / 企業(yè)智能體都能促進(jìn)個(gè)人能力和價(jià)值的提升。 AI 的應用是為了賦能人類(lèi),而非取代人類(lèi),成為向善的科技。

④ 以人為本的底線(xiàn)堅守:確保 AI 技術(shù)發(fā)展不能偏離人類(lèi)文明進(jìn)步的方向,對人懷有善意,幫助人類(lèi)解決一些有意 義的難題,并堅持不損害人且要為大多數人謀利的底線(xiàn)。


構建新型“三線(xiàn)”人機關(guān)系:人機協(xié)作,人機共生,人在機器之上是底線(xiàn)

人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)“人機物”三元融合的萬(wàn)物智能互聯(lián)時(shí)代,人與移動(dòng)設備的交互方式更高階的智能體交互正在為人們創(chuàng )造全新的體驗,實(shí)現超能力替身

新一輪AI下的人機關(guān)系:人類(lèi)社會(huì )治理和倫理中的AI

人工智能將被賦予以前只能由人類(lèi)心智完成或嘗試的任務(wù),產(chǎn)生接近乃至超越人類(lèi)智能所能完成的結果;從“以人類(lèi)理性為中心”轉變?yōu)椤耙匀祟?lèi)尊嚴和自主性為中心”

新一輪AI下的人機關(guān)系:人類(lèi)生產(chǎn)中的AI

通過(guò)機器學(xué)習和大數據分析,AI 能夠輔助醫生進(jìn)行疾病診斷;根據用戶(hù)的風(fēng)險偏好,財務(wù)狀況以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行資產(chǎn)配置和投資組合優(yōu)化;AI 使自動(dòng)駕駛系統擁有超越人類(lèi)的感知能力

全球三分之二(67%)的 Z 世代年輕人認為網(wǎng)絡(luò )和現實(shí)之間的自我表現存在脫節,這進(jìn)一步 加劇了他們的孤獨感和焦慮感;每個(gè)人都可以在這個(gè)與真實(shí)世界平行的虛擬世界中擁有自己的分身

新一輪AI下的人機關(guān)系:人類(lèi)生活中的 AI

結合文本、語(yǔ)音、圖像等多模態(tài)能力的大模型不僅改變了人機交互方式,還催生了新的“工種”——智能體;可以根據用戶(hù)的思維模式和行為頻率預測下一個(gè)任務(wù),并主動(dòng)提出建議、自主尋找解決方案

新一輪AI的特質(zhì):引領(lǐng)了生成式 AI 的新范式

強大的生成能力使 AI 能夠在沒(méi)有直接人類(lèi)指令的情況下創(chuàng )作出全新的作品;便利的自然語(yǔ)言交互;廣泛的應用場(chǎng)景可以在醫療診斷、金融分析和技術(shù)故障排查等領(lǐng)域 發(fā)揮重要作用

人工智能技術(shù)的發(fā)展歷經(jīng)了 七個(gè)階段共四輪發(fā)展浪潮

起步發(fā)展期(1943-1960 年);黃金時(shí)代(1960-1974 年);第一次寒冬(1974-1980 年);再次繁榮(1980-1987 年);第二次寒冬(1987-1993 年);深化發(fā)展(1993-2015 年)

人形機器人產(chǎn)品分兩大陣營(yíng):體能型和智能型

體能型和智能型,聚焦兩大商業(yè)化落地場(chǎng)景的方向;體能型以美國波士頓動(dòng)力的Atlas,特斯拉Optimus為代表;智能型以香港Hanson Robotics的Sophia以及英國Engineered Arts的Ameca為代表

具身智能發(fā)展報告(2024年):概念內涵,演進(jìn)歷程,技術(shù)體系,應用潛力與可能影響

厘清具身智能的概念內涵、演進(jìn)歷程、技術(shù)體系,通過(guò)梳理當前具身智能技術(shù)發(fā)展現狀,研判分析 具身智能應用潛力與可能影響,提出面臨的問(wèn)題挑戰,展望思維智 能和行動(dòng)智能融合的未來(lái)發(fā)展趨勢

智能世界2030報告(2024版):醫,食, 住,行,城市,企業(yè),能源,數字可信八個(gè)維度在下一個(gè)十年的展望

通過(guò)對“醫”、“食”、 “住”、“行”、“城市”、“企業(yè)”、“能源”、“數字可信”八個(gè)維度在下一個(gè)十年的展望,來(lái)嘗試 描繪智能世界 2030 的美好圖景,智能 世界擁有無(wú)限可能

國家人工智能產(chǎn)業(yè)綜合標準化體系建設指南:標準成果的比例達到 60%以上,,標準50 項以上,企業(yè)超過(guò) 1000 家

性關(guān)鍵技術(shù)和應用開(kāi)發(fā)類(lèi)計劃項目形成 標準成果的比例達到 60%以上,標準與產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng )新的聯(lián) 動(dòng)水平持續提升,新制定國家標準和行業(yè)標準50 項以上

全球95+家人形機器人企業(yè)深度調研:基本概述,融資情況,人形機器人產(chǎn)品及參數,產(chǎn)品迭代及商業(yè)化進(jìn)展,產(chǎn)品參數和商業(yè)化進(jìn)展對比

人形市場(chǎng)對比分析、國內人形創(chuàng )企對比分析、人形公司基本概述、融資情況、人形機器人產(chǎn)品及參數、產(chǎn)品迭代及商業(yè)化進(jìn)展、眾人形機器人產(chǎn)品參數和商業(yè)化進(jìn)展對比、人形機器人領(lǐng)域核心技術(shù)
 
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