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養老機器人研究,近萬(wàn)億級機器人市場(chǎng),生態(tài)搭建是關(guān)鍵,B+C 端市場(chǎng)空間五年規模有望超170億

來(lái)源:國金證券      編輯:創(chuàng )澤      時(shí)間:2025/7/9      主題:其他   [加盟]

供需矛盾加劇老齡化壓力,政策協(xié)同推動(dòng)養老機器人創(chuàng )新發(fā)展。我國已進(jìn)入銀齡社會(huì ),24年底65歲及以上人口已達 2.20億,養老服務(wù)體系正面臨人力資源短缺(持證護理員僅約2萬(wàn))、從業(yè)人員結構失衡(40-60歲女性護理人員占 比超80%)等多重困境。為應對這一嚴峻形勢,通過(guò)政策引導積極推動(dòng)養老機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并于25年2月成功 牽頭制定《互聯(lián)家庭環(huán)境下使用的主動(dòng)輔助生活機器人性能準則》國際標準,引領(lǐng)養老機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

老年群體痛點(diǎn)催生康復、護理、陪伴機器人, B+C 端市場(chǎng)空間五年規模有望超170億。隨著(zhù)老年群體日益呈現失能化、 多病化和空巢化特征,市場(chǎng)對日常護理、醫療康復及情感陪伴的需求持續攀升。據測算,未來(lái)五年內B 端養老院及醫 院機器人市場(chǎng)規模將突破120億元, C 端家庭機器人市場(chǎng)有望達到50億元,展現出廣闊的藍海前景。當前競爭格局 中,本土企業(yè)如傅利葉在康復機器人領(lǐng)域兼具成本與技術(shù)優(yōu)勢, ZUOWEI、越疆等領(lǐng)跑護理機器人賽道,而陪伴機器人 市場(chǎng)雖產(chǎn)品豐富卻仍缺乏統一標準。

感知+決策+執行+交互構建養老機器人工作閉環(huán),核心技術(shù)聚焦于高精度傳感器與關(guān)節傳動(dòng)部件。養老機器人主要由 感知(數據采集)、決策(智能分析與方案生成)、執行(具體操作)和交互(人機溝通)四大部分構成。感知層包括 生物、行為和環(huán)境三類(lèi),其中六維力傳感器、IMU、視覺(jué)傳感器等是行為傳感器是養老機器人的核心壁壘。決策層包含 大腦和小腦,分別用于高層決策和運動(dòng)控制。執行層包括線(xiàn)性執行器和旋轉執行器兩類(lèi),對絲杠、減速器等零部件具 有較高要求。交互層采用機器人端與移動(dòng)應用端協(xié)同運作的雙模塊架構。

傅利葉、麥迪科技等優(yōu)秀標的搭建養老機器人矩陣,華為等科技巨頭推動(dòng)智能康養生態(tài)融合?祻蜋C器人優(yōu)秀標的包 括傅利葉、新松機器人、埃斯頓、程天科技、偉思醫療、翔宇醫療,護理機器人標的包括新松機器人、麥迪科技、歐 圣電氣、榮科科技,陪伴機器人標的包括優(yōu)必選、新松機器人、重慶百貨。另外,華為、小米、騰訊等科技企業(yè)跨界 入局,依托技術(shù)積淀開(kāi)展養老機器人領(lǐng)域探索;美的、螢石網(wǎng)絡(luò )推出適老化智能家居體系,結合養老機器人搭建完整 養老業(yè)態(tài)。

市場(chǎng)空間廣闊,硬件產(chǎn)業(yè)鏈與人形機器人高度相關(guān)。隨著(zhù)我國老齡化進(jìn)程持續深化,養老機器人市場(chǎng)展現出廣闊的發(fā) 展前景,保守預計短期內市場(chǎng)規模將突破150億元。養老機器人產(chǎn)業(yè)鏈與人形機器人具有高度協(xié)同性,其快速發(fā)展將 持續催化相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈升J,建議關(guān)注高精度傳感器及減速器、絲杠等核心精密傳動(dòng)部件。

涵蓋醫療、智能家居、機器人等多條產(chǎn)業(yè)鏈,生態(tài)融合是發(fā)展關(guān)鍵。養老機器人作為融合醫療康復、日常照護及情感 陪伴等多功能于一體的智能化解決方案,其產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與多業(yè)態(tài)融合。麥迪科技憑借醫療信息化優(yōu) 勢,攜手優(yōu)必選成立優(yōu)麥機器人合資公司,并聯(lián)合華為等產(chǎn)業(yè)巨頭構建綜合性康養機器人生態(tài)平臺,通過(guò)資源整合突 破行業(yè)壁壘,建議持續追蹤。


附件:養老機器人研究,近萬(wàn)億級機器人市場(chǎng),生態(tài)搭建是關(guān)鍵,B+C 端市場(chǎng)空間五年規模有望超170億



2025~2035元趨勢報告(機器人)-數量10億到100億,成本約為每月300美元

2040年我們將擁有多少人類(lèi)型機器人與我們并肩工作的預測,數量10億到100億,每天24小時(shí)、每周7天工作的機器人助手租賃成本約為每月300美元

2025具身機器人行業(yè)未來(lái)展望報告-當前產(chǎn)業(yè)正朝L3級邁進(jìn),L4及L5級機器人判斷及市場(chǎng)展望

從完全由人控制到完全自主智能,當前產(chǎn)業(yè)正朝L3級邁進(jìn);‌L4級‌未來(lái)3-5年內落地;‌L5級‌以C端應用為主,未來(lái)5-10年內落地;多家公司的L4級輪式具身機器人產(chǎn)品及其特點(diǎn)

人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、市場(chǎng)前景及未來(lái)展望

人形機器人產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段,市場(chǎng)規模和技術(shù)水平不斷提升,在2030年發(fā)展為千億元市場(chǎng),全球人形機器人市場(chǎng)在技術(shù)革命性突破的理想情況下,2035年市場(chǎng)規?蛇_1540億

服務(wù)機器人在工業(yè)場(chǎng)景量化效益:能耗降低、碳排放減少、經(jīng)濟效益

物流效率提高15%,年減少叉車(chē)燃油消耗8000升;減碳21.8噸;降低重載搬運下的職業(yè)傷害風(fēng)險工傷率下降12%;年節約原材料成本120萬(wàn);院內交叉感染風(fēng)險降低 30%

服務(wù)機器人在酒店樓宇場(chǎng)景量化效益:能耗降低、碳排放減少、經(jīng)濟效益

能耗降低-運行次數減少28%;酒店年均節省電費1.5萬(wàn)元;數據泄露問(wèn)題減少90%;酒店每年節省潛在合規成本80萬(wàn)元;年節水22.5萬(wàn)升;年減少有害化學(xué)物質(zhì)排放1.2噸

人形機器人檢測認證白皮書(shū)2025-技術(shù)特征、檢測路徑、標準需求、認證規劃等六個(gè)方面

從人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、人形機器人技術(shù)特征、挑戰與風(fēng)險、人形機器人檢測路徑、人形機器人標準需求、人形機器人認證規劃六個(gè)方面,全面剖析產(chǎn)業(yè)質(zhì)量保障體系構建路徑

服務(wù)機器人重點(diǎn)應用行業(yè)及場(chǎng)景市場(chǎng)發(fā)展趨勢:餐飲、酒店、零售、教育、醫 療、工業(yè)、公共服務(wù)

工業(yè)市場(chǎng)規模有望到2035年達到140.6 億美元;酒店機器人市場(chǎng)規模有望達到124.6億美元;康養市場(chǎng)規模有望達到 220.5億美元;餐飲市場(chǎng)規模有望爆發(fā)式增長(cháng)至214.4 億美元

人形機器人:智能具身,創(chuàng )啟未來(lái)紀元,2025年出貨量將達萬(wàn)臺級別,2027 年特斯拉目標產(chǎn)能突破百萬(wàn)臺

人形機器人板塊正從主題投資邁向成長(cháng)投資,2025年出貨量將達萬(wàn)臺J別,2027 年特斯拉目標產(chǎn)能突破百萬(wàn)臺,產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)期成長(cháng)空間打開(kāi)

服務(wù)機器人行業(yè)下半場(chǎng)的生態(tài)發(fā)展路線(xiàn)-基于模塊化設計與AIoT的R2X,多品類(lèi)產(chǎn)品矩陣

基于模塊化設計與AIoT的R2X,多品類(lèi)產(chǎn)品矩陣,多技術(shù)棧驅動(dòng)的具身智能,通用的多元形態(tài):專(zhuān)用+類(lèi)人形+人形,可持續與普惠的創(chuàng )新

服務(wù)機器人在實(shí)現高度通用性和泛化性過(guò)程中面臨的挑戰-環(huán)境的泛化性,任務(wù)的泛化性,構型的泛化性

針對不同對象的操作能力具有很高的技術(shù)挑戰,增加了操作的復雜性;在工業(yè)場(chǎng)景中,機器人需要使用不同工具完成任務(wù);服務(wù)機器人的多樣形態(tài)導致了很難通過(guò)一套通用的算法

服務(wù)機器人落地面臨的機遇與挑戰:行業(yè)生態(tài)的開(kāi)放性挑戰,通用性與泛化性壁壘

行業(yè)生態(tài)的開(kāi)放性挑戰,服務(wù)機器人行業(yè)內部亟待推動(dòng)標準化的統一和建立更加開(kāi)放、包容、普惠的行業(yè)生態(tài);服務(wù)機器人的通用性與泛化性壁壘,各種機器人系統缺乏標準化和模塊化設計

商用服務(wù)機器人行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)階段的特點(diǎn):多技術(shù)棧融合,全球化與本地化結合,專(zhuān)用邁向通用

打造多元化的產(chǎn)品矩陣,實(shí)現服務(wù)的全面覆蓋和優(yōu)化升級;多技術(shù)棧融合以完成更復雜的任務(wù);全球化與本地化結合以適應當地的市場(chǎng)特點(diǎn)和文化差異
 
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新聞資訊
== 資訊 ==
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